如何觸摸設計靈魂？

如何回歸設計本質？

       近日，金螳螂景觀設計院特邀著名建筑師毛厚德先生攜團隊做客金螳螂園區運營中心，以《后疫情時代下文旅行業及項目的新變化、新思考、新機遇》為主題作專題講座。講座由景觀設計院院長胡煒主持，景觀公司董事長張軍，第十二營銷公司、第一設計院文旅小鎮事業部、景觀設計院等部門營銷、設計相關人員60余人參會。   

       毛厚德先生是著名建筑師，是中國文旅領域標桿性領軍人物。多年來，以“不斷歸零，不斷創新，不斷拓展事業新高度”為自我定位，營造了日本東京迪斯尼海、日本長崎荷蘭村、上海五角場萬達廣場、無錫靈山拈花灣等廣為人知的文旅項目。先后創立M.A.O.建筑設計咨詢和拙旅文化，其“M.A.O.建筑設計思維”自成體系，涵蓋文化設計、規劃設計、建筑設計、景觀設計、品牌傳播、項目運營等文旅項目操作系統，引領建筑、文化、旅游等產業發展。

       景觀設計院院長胡煒致開場詞。他表示，毛厚德先生是建筑行業的領軍人物。作為設計大咖，他將極致貫穿項目始終。希望大家能夠學以致用，將今日所學所感融會貫通至設計作品中，認真打磨作品，持續開拓市場，不斷探索未來。”

       講座中，毛厚德先生首先明確了科技驅動、文化驅動是未來文旅發展趨勢的兩大法寶，解答了文旅項目的設計思考和靈感來源。他指出，當前文旅與文創的痛點，主要表現為考古化、行政化和小眾化等。隨后，深入淺出、多維度解析了拈花灣、拙之島、魔之塔、大廈之門等優質案例，細致分享了他在設計中對文旅產業服務人群定位、文化元素挖掘與植入、文化現象營造等方面的思考和舉措，提出“文化創造市場、體驗決定價格、運營實現價值”的設計理念，并從文化思考和商業邏輯角度引申出對未來文旅發展的深度思考。毛先生認為，以拈花灣為代表靠硬件打天下的的文旅1.0模式已成為過去，以軟件為主導的文旅2.0模式，正以新型文旅小鎮的形式逐漸走進大眾視野。作為設計方，只有注重理性、客觀和邏輯，通過建立與用戶內心情感的連接，深入挖掘創造社會文化現象，才能打造立足于文化、具有靈魂屬性的設計作品。

       景觀公司董事長張軍總結發言。他指出，作為文化載體，人文景觀發展極具前景。毛先生與時俱進的思維及年輕化心態值得在座的每一個學習。寒冬之下，只有不斷嘗試摸索、打破傳統束縛，不斷提升設計品質及服務質量，才能找到新的突破口，在行業發展道路上羽翼前行。